Эксперт: Юлия Овчинникова

Бизнес-консультант, топ-менеджер с опытом управления крупнейшими розничными и дистрибуционными компаниями (выручка 160+ млрд ₽, более 8 000 сотрудников).
15+ лет в автобизнесе и ритейле: стратегия, клиентский опыт, цифровая трансформация, HR и операционный менеджмент.

Дата и время: 13.12.2025 г. 10:00-14:30
Формат проведения: онлайн

Эксперт готова поделиться с Вами своим экспертным опытом и поможет:

• Найти скрытые потери в бизнес-процессах ДЦ
• Настроить систему KPI и контроля, которая реально работает
• Снизить издержки и повысить маржинальность без потери качества сервиса

Прохождение Урока №5 позволит Вам узнать:

• Найти деньги внутри бизнеса — выявить ключевые точки потерь и превратить их в новые источники прибыли.
• Увеличить маржинальность — освоить проверенные финансовые и управленческие инструменты, которые реально работают у успешных дилеров.
• Собрать отделы в единую систему — настроить синхронную работу продаж, маркетинга, сервиса и запасных частей для максимального результата.
• Вывести команду на новый уровень — внедрить практики мотивации и удержания, которые повышают продуктивность персонала и снижают текучесть.
• Опереться на аналитику — внедрить цифровые инструменты и метрики, которые уже завтра помогут экономить ресурсы и зарабатывать больше в условиях рынка 2025.

В ходе урока Вы сможете задать свои вопросы и разобрать конкретные ситуации Вашего дилерского центра.

Целевая аудитория: генеральные директора и владельцы ДЦ, директора по развитию, РОПы, руководители сервисов и отдела запасных частей, HR, финансовые директора, маркетологи.

Заявочный взнос: 5 000 рублей